За негуманный военный маркетплейс

Тема эта в какой-то момент всколыхнулась после того, как нечто подобное ввели ВСУ, но в последнее время как-то поуспокоилась. Последний раз встречал упоминание идеи у Чадаева с месяц назад. Но хотелось бы вновь вспомнить, добавив радикальных идей.

Не тщу себя мыслью что я тут самый умный, и сейчас выдам идеальный план, красивый и блестящий как новенький велосипед, но, с другой стороны, пока мысль не будет публично высказана, она не будет раскритикована, поддержана, пересечется с аналогичными, не будет оценена и не получит шанса стать частью насущного пула идей. Поэтому пусть будет.

Итак, некоторое время назад небратья породили вполне современную и оригинальную идею военного маркетплейса. Открыть подразделениям доступ к самостоятельному выбору чего им для успеха надо, а самым успешным подкидывать средств дополнительно. Да, они не были бы собой если бы не поставили телегу впереди лошади завязав все на поощрение успешных подразделений создав тем самым серьезные перекосы. Но телега тем не менее весьма неплохая, надо лишь поставить ее правильно.

Современные гражданские маркетплейсы — это настоящий шедевр логистики. В короткий срок доставляется конкретный товар от конкретного поставщика по всей стране. Еще раз, учитывается каждый товар и каждый покупатель. При этом точки доставки организованы в пешей доступности от 99% покупателей с возможностью доставки в руки. Все это в масштабах сопоставимых со всей розничной торговлей.

Еще 15 лет назад такого нельзя было даже вообразить. Распределение товаров выглядело примерно «давайте оправим 100 унитазов в город N, за полгода поди распродадутся». И, что замечательно, таки распродавалось, потому что кроме этой партии унитазов была еще пара других и в общем все, хочешь не хочешь и что-то из этого купишь. Примерно так сейчас выглядят поставки из МО но с кучей дополнительных нюансов от импортозамещения до интересов отдельных групп.  Как результат что-то есть хорошее и его много, ка например сухпайков, стрелкового вооружения и боеприпасов к нему, что то неплохое, но можно бы и лучше – такое часто слышал про броню, что-то есть но такое что пользоваться невозможно – тут сразу отсылки к массе жалоб и скандалов со связью, а чего то просто нет и бойцы покупают за свои индивидуально или скидываясь. Тут сразу вопрос: бойцам денежное довольствие точно для этого платят чтоб они на эти деньги себе обмундирование и военные расходники покупали? Это так и было задумано?

Возможно ли применить эту новую технологическую мощь в военном деле? Безусловно да. И попробую расписать как это может быть.

Итак, военный маркетплейс назовем для условности «Военторг», это отдельная система, предназначенная для адресного взаимодействия поставщиков с военнослужащими и военными подразделениями.

- Доступ к покупкам получают как отдельные военнослужащие для своих нужд, так и руководители для нужд вверенных им подразделений.  Доступный набор товаров определяется званием и должностью.

- Поставщиками являются государственные или коммерческие структуры являющиеся резидентами РФ, прошедшие (и регулярно проходящие) проверку ФСБ и получившие допуск от МО.

- Пополнение баланса осуществляется со счета МО, согласно штатному расписанию. Перевод средств между пользователями не допускается.

Как это будет выглядеть на практике?

Боец каждый месяц (неделю, день?) получает на счет некую сумму, на которую может заказать себе броник, портянки, ствол к автомату, дробовик, особые патроны, берцы, электробайк, шоколадку или 300 метров лески – в общем ему там виднее что ему надо, чтоб выжить и задачу выполнить. Причем той модификации, которая ему нужна.

Невозможность перечислений защитит от возможных требований командиров на слив средств «на нужды».

Подразделения получают дополнительные уровни доступа. Техника и вооружение включая тяжелую. Дроны, баги, авто, минометы, боеприпасы, вплоть до танков и ударов искандером. И главное получат выбор – может бригаде не нужно (условно) 2 новых танка, а нужнее комплекты для ремонта 5 стоящих на приколе.

Для усиления того или иного участка, например в преддверии наступления или для укрепления на опасном направлении надо можно будет не только подразделения перебрасывать, не всегда к тому готовые, но и просто увеличить финансирование для насыщения расходниками нужными конкретно здесь и сейчас.

Производители, даже небольшие и из регионов, производящие конкретный физический продукт получат доступ к огромному рынку. Хорошо, когда бабушки плетут маскировочные сети, честь им и хвала. Но гораздо лучше если предприниматель Василий будет делать эти сети в нескольких модификациях с готовностью отгружать километрами, и ему не придется искать волонтеров, а тем искать спонсоров, или ждать денег, которыми скинулись бойцы.

Государство, без всякого собирания отчетов, получит огромный массив данных — полный срез в реальном времени того, в чем армия нуждается, какие производители делают хорошие вещи, а какие неработоспособный мусор, вплоть до оценки предпочтений каждого бойца.

Отдельный важный момент. Не должно быть призового увеличения счета за счет уменьшения у других, как это сделали в ВСУ. Это средство адресного снабжения, а не поощрения/наказания. Для поощрения у армии уже есть все необходимые средства, как то — медали, ордена, рост в званиях.

Возможность выбора не отменяет ни специализации, ни требований по комплектности. Условно, артиллеристы могут заказать себе БТР если им очень надо и есть возможность, но лишь тогда кода собственное хозяйство в порядке.

А теперь немного не гуманности и бесчеловечности. Зря что ли в заголовок выносил. Отдельной и важной позицией доступной в подразделении должен быть боец. Причем стоить он должен столько сколько он обходится государству.

Сейчас рекрут стоит 5-7 миллионов, причем его надо еще одеть, обуть обмундировать, доставить на позицию. То есть доходит примерно до 10 млн. Если боец погиб это еще 10-15 млн выплат сразу плюс многолетние пенсии по потере кормильца, плюс человек никогда не вернется и не займет рабочее место. Боец, это очень дорого.

То есть обходится подразделению боец должен вот в такие деньги. Порядка 5 млн при замене бойца выбывшего по исполнению контракта и 25 млн при гибели.

Кто, то спросит: «Человеческая жизнь бесценна, зачем ее мерять пошлыми деньгами?». Затем, что в нашем мире часто «бесценное» превращается в «бесплатное». Небратья своим аттракционом бусифицирования это показали крайне выпукло. И у нас случаются руководители, для которых жизнь бойца стоит меньше ящика снарядов, потому что бойца нового пришлют, а новые снаряды просить надо будет.

В случае же чистого сравнения по номиналу вдруг может оказаться, что лучше потратить сто тысяч дронов или три десятка баги чем одного бойца и проще запросить удар ФАБ 1500 и снести высотку чем потерять 10 человек в штурме. Опять же вопрос «наказаний» станет куда болезненней. Те из командования кто рассматривает личный состав как ресурс должны чувствовать, что это весьма дорогой ресурс и относится к нему надо крайне бережно не только на публику, но и в собственных планах.

На войне должно в первую очередь страдать железо, это не только экономит жизни, оставляет отцов детям, в том числе будущим детям, работников экономике, но и двигает промышленные и технологические возможности страны в целом. А значит должны быть обратные связи, которые будут двигать ситуацию именно в эту сторону.

Внезапно может оказаться что так воевать будет не только эффективнее, но и попросту дешевле для государства в целом.